Dla: Właściciele firm o rozbudowanym majątku oraz grupy spółek
Struktury Właścicielskie, Holdingi i Ochrona Majątku
Majątek budowany przez lata nie powinien pozostawać narażony na wszystkie ryzyka operacyjne firmy. Projektowanie i wdrażanie struktur właścicielskich odpowiadających rzeczywistemu modelowi biznesowemu.
Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa w jednym podmiocie często zaczynają skupiać się różne rodzaje działalności, nieruchomości, sprzęt, znaki towarowe, finansowanie i ryzyka wynikające z umów z kontrahentami. Taka struktura może być prosta w codziennym zarządzaniu, ale w sytuacji sporu, problemów płynnościowych lub niepowodzenia jednego projektu zagrożony staje się cały zgromadzony majątek. Dobrze przygotowana struktura właścicielska pozwala oddzielić działalność operacyjną od kluczowych aktywów, uporządkować przepływy pomiędzy podmiotami, przygotować grupę na wejście inwestora oraz ułatwić jej dalszy rozwój.
Zakres wsparcia
- tworzenie struktur holdingowych i grup spółek
- oddzielanie działalności operacyjnej od nieruchomości, sprzętu, praw własności intelektualnej i innych kluczowych aktywów
- porządkowanie relacji właścicielskich, projektowanie zasad finansowania i rozliczeń w grupie oraz przygotowanie umów pomiędzy spółkami powiązanymi
- analiza prawnych, podatkowych, księgowych i finansowych skutków planowanej struktury
- przygotowanie grupy kapitałowej na pozyskanie inwestora, sprzedaż części biznesu lub sukcesję
- wdrożenie zmian korporacyjnych i rejestrowych niezbędnych do uruchomienia nowego modelu
Jak pracujemy
Rozpoczynam od ustalenia, gdzie obecnie znajdują się aktywa, jakie funkcje pełnią poszczególne osoby i podmioty oraz z jakich obszarów wynikają najważniejsze ryzyka; analizuję także plany inwestycyjne i właścicielskie przedsiębiorcy. Następnie przygotowuję warianty docelowej struktury i wyjaśniam ich konsekwencje — każdy model oceniam nie tylko od strony prawnej, ale również pod kątem podatków, przepływów finansowych, kosztów utrzymania i wygody bieżącego zarządzania. Na etapie wdrożenia koordynuję utworzenie lub reorganizację podmiotów, przygotowuję umowy i dokumentację korporacyjną oraz czuwam nad przeniesieniem właściwych funkcji i składników majątku. Proces prowadzony jest według ustalonego harmonogramu, aby zachować ciągłość działalności.
Częste Pytania
Dlaczego właściwa struktura ma znaczenie?
Ochrona majątku nie zaczyna się w chwili powstania problemu. Działania podejmowane dopiero po pojawieniu się wierzyciela lub sporu mogą być nieskuteczne i rodzić dodatkowe ryzyka. Struktura powinna zostać zbudowana wcześniej — w sposób uzasadniony gospodarczo, przejrzysty i zgodny z prawem.
Czy chodzi o optymalizację podatkową?
Nie chodzi o tworzenie rozbudowanych konstrukcji dla samej optymalizacji, lecz o świadome przypisanie majątku, funkcji i ryzyk do właściwych podmiotów — tak, aby struktura odpowiadała rzeczywistemu modelowi biznesowemu przedsiębiorcy oraz planom jego dalszego rozwoju.
Kiedy warto uporządkować strukturę?
Jeżeli Twój biznes obejmuje kilka rodzajów działalności, zgromadził istotny majątek albo przygotowuje się do kolejnego etapu rozwoju, podczas konsultacji ocenimy obecną strukturę i możliwości jej bezpiecznego uporządkowania.