Dla: Wspólnicy w sytuacjach konfliktowych oraz członkowie zarządów
Spory Wspólników oraz Odpowiedzialność Członków Zarządu
Konflikt pomiędzy wspólnikami rzadko pozostaje wyłącznie ich prywatnym sporem — z czasem zaczyna paraliżować całą spółkę. Wsparcie w zapobieganiu konfliktom i prowadzeniu sporów korporacyjnych.
Rozbieżności dotyczące kierunku rozwoju, podziału zysku, dostępu do informacji, wynagrodzeń lub zaangażowania poszczególnych osób potrafią szybko przerodzić się w konflikt o kontrolę nad przedsiębiorstwem. Jeżeli spółka nie ma wcześniej ustalonych mechanizmów rozwiązywania takich sytuacji, każda decyzja może stać się kolejnym polem sporu. Równolegle członkowie zarządu muszą podejmować decyzje pod presją czasu — często w warunkach pogarszającej się sytuacji finansowej, konfliktu właścicielskiego lub sprzecznych oczekiwań wspólników. Brak reakcji albo niewłaściwe udokumentowanie decyzji może prowadzić do odpowiedzialności wobec spółki, wierzycieli lub organów publicznych.
Zakres wsparcia
- analiza umowy spółki, dokumentacji korporacyjnej i rzeczywistych relacji pomiędzy wspólnikami
- prowadzenie negocjacji i przygotowywanie porozumień pomiędzy wspólnikami, w tym zasad wyjścia wspólnika ze spółki lub rozliczenia jego udziału
- spory dotyczące uchwał, praw udziałowych, dostępu do informacji i podziału zysku oraz sprawy związane z wyłączeniem wspólnika i naruszeniem zakazu konkurencji
- ochrona praw wspólników mniejszościowych
- doradztwo członkom zarządu w sytuacjach kryzysowych oraz sprawy dotyczące ich odpowiedzialności wobec spółki, wspólników, wierzycieli i organów publicznych
- przygotowanie strategii zabezpieczającej dokumentację i prawidłowy przebieg procesu decyzyjnego oraz reprezentacja w negocjacjach i postępowaniach sądowych
Jak pracujemy
Ustalam źródło konfliktu, aktualny układ właścicielski, sytuację finansową spółki i decyzje, które muszą zostać podjęte w najbliższym czasie; analizuję również dokumenty i działania stron, które mogą mieć znaczenie w dalszych negocjacjach lub postępowaniu sądowym. Przedstawiam możliwe scenariusze — od wypracowania nowych zasad współpracy, przez wykup udziałów lub kontrolowane rozstanie wspólników, aż po podjęcie czynności sądowych — a strategia uwzględnia nie tylko wynik prawny, ale również wpływ sporu na działalność i wartość przedsiębiorstwa. Prowadzę rozmowy, przygotowuję dokumenty i reprezentuję Klienta przed sądem. Jeżeli sprawa dotyczy odpowiedzialności członka zarządu, pomagam odtworzyć proces decyzyjny, zabezpieczyć dowody i przedstawić gospodarcze uzasadnienie podjętych działań.
Częste Pytania
Dlaczego szybkie działanie ma znaczenie?
W sporach korporacyjnych brak działania również jest decyzją. Zwłoka może prowadzić do utraty kontroli nad spółką, zablokowania istotnych uchwał, pogorszenia płynności albo utraty kluczowych kontraktów. W sprawach dotyczących odpowiedzialności zarządu istotne znaczenie ma także moment podjęcia określonych działań oraz możliwość wykazania, na jakiej podstawie zapadły decyzje.
Czy można zapobiec sporowi, zanim eskaluje?
Tak — wspieram wspólników, spółki i członków organów zarówno w zapobieganiu konfliktom, jak i w prowadzeniu sporów, których nie udało się rozwiązać polubownie. Wcześniejsze ustalenie mechanizmów rozwiązywania sytuacji spornych sprawia, że kolejne decyzje nie stają się polem konfliktu.
Kiedy warto umówić konsultację?
Jeżeli konflikt pomiędzy wspólnikami zaczyna wpływać na funkcjonowanie spółki albo obawiasz się osobistej odpowiedzialności za decyzje podejmowane w zarządzie, warto przeanalizować sytuację przed wykonaniem kolejnych ruchów. Podczas konsultacji ocenimy ryzyka i ustalimy strategię, która najlepiej zabezpieczy Twoją pozycję oraz interes przedsiębiorstwa.